人事在公司总是处于尴尬地位，不知道该如何，又不知道自己该如何工作，那么，人事该如何管理公司呢？

方法/步骤

首先，人事在管理公司上应当处于对接状态，负责与公司每个管理层主管对接好相应的工作量。

第二，让主管对公司一起出谋划策，在开会的时候，可以让主管共同对公司有什么意见提出来，从而共同进步。

第三，在人员调动上，最大可能得择优录取，分配人员一定要与主管协调对接，让人才出现最大限度的使用。

第四，技术性开会，每个公司都会组织开会，但人事也可以在闲来组织公司相关部门进行相应的技术性开会，从而让每个人都得到进步。

第五，替小组指定目标，在公司工作时，我们也可以替公司小组指定相应的目标，让员工始终朝气蓬勃。

第六，人事可以与工作精英对接，记录下精英的方法，从而公布在员工群中，让每个人都得到进步。