很多成大事的人都会完成三次非常重要的个人升级！

方法/步骤

从劳动的输出者到团队管理者；从被别人支使干活到支使别人干活。

这是一次非常重要的从劳力者到劳心者的转变，这会让人从更加深刻的角度理解劳心者治人劳力者治于人的概念，从而让自己从一个规则的执行者转变为规则的设计者。

从团队的管理者到团队的领导者。

管理者与领导者最大的别就是战略的制定能力。当你开始让自己从思考如何把事情做对转变为如何做对的事情的时候，那么恭喜你，你已经从一个战术的制定者升级为了战略的制定者。

从单点成功到所向披靡。

如果说你已经具备了在一个公司、在一个行业大获全胜的经历，那么这个时候你应当去考虑如何将自己的经验复制到更多的公司，甚至更多的行业，并且在复制的过程当中验证经验的有效性。如果说你通过充分的验证与尝试证明了你能够在更大的领域大获全胜，那么这个时候的你已经成功的从一个优秀的领导者升级为了所向披靡的成大事者。