降本增效大家都懂，但是培训可以从哪些方面着手？

工具/原料

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方法/步骤

降本增效，首先要明确降本增效的实际含义，用经营者的思维，考虑投入产出比，开源节流两手抓。

降本增效，要知道“本”从何来。

直接生产投入，要盘点，要做到心中有数

直接投入要重点管控

间接成本要持续关注

降本增效要事实前置管控，首先要分析影响因素，再找出可控与非可控因素，再区别管控

降本增效要全面成本管控，注重全过程、全成员、全方面的管控。

降本增效，要关注效能转化

同样的成本投入，要考虑人效、质量、安全、服务的提升空间